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Avant cela, un petit disclaimer s’impose.

Si vos objectifs en termes de chiffre d’affaires sont ambitieux, il va falloir travailler, il n’y a pas de miracles.

Dans la société actuelle et avec l’émergence des livres tels que « La semaine de 4 heures » de Tim Ferris, on nous vend une situation parfaite où l’argent tombe du ciel, sans ne faire aucun effort.

Sauf que ce que vous ne savez pas, est qu’avant d’arriver à ce niveau, ces entrepreneurs et infos preneurs ont travaillé dur et ont mis en place des systèmes automatisés (vente de produits digitaux) ou délégué quasiment toutes leurs tâches.

Tous les entrepreneurs millionnaires ou très fortunés vous diront que leur succès ne s’est pas fait du jour au lendemain et que derrière toutes les « success stories » d’Instagram, se cachent en réalité des milliers d’heures de travail.

Cela étant dit et bien que je travaille toujours beaucoup, j’ai opéré une vraie transition dans mon business et j’ai vu une croissance certaine de mon chiffre d’affaires, alors que j’ai réduit mon nombre d’heures de travail et que je m’octroie beaucoup plus de temps passif.

Je vous révèle donc ici mes 5 conseils pour que vous aussi vous puissiez travailler moins et gagner plus.

1. Mettez en place des actions qui font vraiment la différence

A mes débuts en business, j’avais tendance à implémenter énormément de choses et à travailler des dizaines d’heure, sans réfléchir au « Pourquoi » derrière chaque action.

Or, cela est fondamental si vous ne voulez pas vous épuiser et vous tuer à la tâche, sans grands résultats.

Voici donc une série d’outils qui vous aideront dans cette voie :

• La Matrice d’Eisenhower , bien connue et pourtant très utile. Cette matrice permet de catégoriser vos tâches en fonction de leur caractère urgent et important. L’idée ensuite est de se focaliser en priorité sur les tâches urgentes et importantes, de planifier les tâches importantes et non urgentes, de déléguer les tâches urgentes mais non importantes et d’abandonner les tâches non importantes et non urgentes.
• Soyez bien au clair sur vos 3 gros objectifs moteurs et posez-vous la question suivante avant de commencer une nouvelle action : est-ce que cette tâche est en lien avec mes objectifs et les soutient ?
• Nous abordons d’ailleurs la thématique des objectifs plus en détails dans ma formation Business Booster. Donc si vous aussi vous avez envie de vivre de votre passion et de devenir un photographe libre et impactant, c’est le moment de passer à l’action.
• Cette semaine ma formation Business Booster est à seulement 477 euros au lieu de 597 euros.

Durant toute cette semaine, vous aurez accès à mes deux formations avec -20% de réduction.

Je ne fais pas souvent d’offres spéciales donc si vous souhaitez vous lancer, c’est le moment d’en profiter.

Ma formation Creativity Booster vous permettra de réaliser des photos captivantes et de vous sentir enfin légitime.

Ma formation Buiness Booster vous aidera à faire décoller votre business et enfin vivre de votre passion.

Mon pack de formation Photographe 3.0  contient ces deux formations et vous permettra de maîtriser les 3 axes (photographie culinaire, business et état d’esprit) pour devenir des photographes libres et à succès.

Même si ce conseil semble contre-intuitif, vous reposer vous permettra en effet de gagner plus.

Le temps passif, c’est quoi ? C’est un temps pour vous, durant lequel vous faites une activité qui vous fait plaisir.

Le temps passif vous permettra de :

• Recharger vos batteries et par conséquent stimuler votre créativité.
• Vous recentrer.
• Reprendre de l’énergie.
• Revenir avec l’esprit plus clair et avoir une vision plus nette et extérieure de votre businesss.

Pour plus d’informations sur les différents temps et pour apprendre à les catégoriser, je vous recommande de lire l’ouvrage de Mohamed Boclet Connaissance Illimitée

3. Ne passez pas 100% de votre temps dans des tâches de délivrabilité.

La délivrabilité, c’est quoi ?

C’est le temps que vous passez à délivrer des prestations à vos clients (exemple : shootings photos, retouches).

Le problème est que quand vous passez une semaine entière dans des tâches de délivrabilité, vous ne prenez pas le temps d’investir sur le développement de votre business.

Je vous recommande donc je garder chaque semaine un temps libre afin de mettre en place des actions stratégiques pour développer le reste de votre business.

4.Arrêtez de proposer des prestations extrêmement peu chères.

En faisant cela, vous attirerez les mauvais clients et vous vous épuiserez à la tâche, pour de faibles résultats.

Vous devez toujours prêter attention à votre taux et votre rentabilité horaire.

Cela n’exclut pas le fait de parfois accepter de petits mandats, mais, si c’est le cas, ceux-ci ne doivent pas vous prendre tout votre temps.

Vous pouvez également le faire si le projet vous plaît vraiment ou si cela contribuera à votre portfolio.

5. Restez concentré sur vos tâches

Voici quelques conseils afin de vous y aider :

• Coupez les notifications de votre téléphone. Vous pouvez aussi paramétrer un mode « Travail » pour ne plus être dérangé.
• Appliquez la méthode Pomodoro. Faites une pause de 5 minutes après 25 minutes de travail.
• Pratiquez la cohérence cardiaque. Inspirez sur 5 à 6 secondes et expirez sur le même temps. Cela permettra de vous recentrer.
• Déterminez avant de commencer à travailler ce qui doit exactement être fait et le délai imparti et tenez-vous y au maximum.
• Faites des pauses.
• Travaillez au moment où vous avez le plus d’énergie et apprenez à suivre votre rythme (si cela est possible) Par exemple, je commence très souvent à travailler à 10h30 du matin car avant cela je fais ma routine du matin et mon cours de sport.

J’accompagne les entreprises dans le domaine de la food à développer une communication impactante et alléchante à travers la création de contenu alléchant et la mise en place d’une stratégie de communication percutante.

Je travaille avec leaders de l’industrie (tel la Migros),ainsi que des PMES.

Mais ça n’a pas toujours été le cas.

Avant cela, j’ai travaillé pendant 5 ans dans le domaine de la cosmétique de luxe, auprès de multinationales (telle L’Oréal).

Mon envie de liberté et ma passion pour la food m’ont conduite à me reconvertir.

Cela m’a amenée à éditer mon propre livre en décembre 2020 avec +250 exemplaires vendus, à être juré dans certains événements food, notamment le Cook’n’Show aux côtés de Christophe Renou et Mercotte et à être invitée à un certain nombre d’événements en tant que micro-influenceuse.

En dehors de ça, j’accompagne également les photographes culinaires à travers My Sweet Academy et mes formations en ligne qui ont pour but de vous aider à créer des photos captivantes, avoir enfin confiance en vous et faire décoller votre business.

Pour en savoir plus, cliquez ici.

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J’ai une bonne nouvelle pour vous, vous pouvez télécharger gratuitement votre e-book « Comment réussir en photographie culinaire à petit prix ».

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Kim